Faites de votre Vision Stratégique
une Réalité
dans les nouvelles technologies et les canaux, l’équilibre est délicat.”
constitue un vrai défi.”
qui résonnent auprès de publics divers est un enjeu de business.”
les réseaux sociaux, le print et lors d’événements est un vrai défi.”
Cela demande une coordination et une vision transversale.”
n’est pas toujours évident. Il est difficile de les relier directement.”
Vous privilégiez avant tout les leviers et les actions qui génèrent du chiffre d’affaires, un impact mesurable et un vrai alignement stratégique. Votre responsabilité, c’est de transformer la stratégie de marque en résultats concrets.
Maintenir les investissements en brand equity tout en démontrant en permanence un impact à court terme sur le chiffre d’affaires auprès de la direction.
Créer un parcours client fluide et cohérent, et un système de mesure unifié dans un paysage marketing digital et traditionnel toujours plus siloïsé et complexe.
Quantifier la contribution directe du marketing à la croissance du chiffre d’affaires et de la marge pour justifier les budgets et obtenir les investissements nécessaires face à des priorités concurrentes.
Le véritable enjeu est la viabilité à long terme et la capacité à rester compétitif. Sans stratégie performante pour piloter une croissance rentable, vous ouvrez la porte à :
Des budgets gaspillés, une part de marché en déclin et un chiffre d’affaires stagnant affectent directement la rentabilité et la valeur pour les actionnaires. Les concurrents captent clients et marges.
L’incapacité à s’adapter aux évolutions du marché, à intégrer les canaux ou à établir des connexions authentiques avec les clients entraîne apathie, commoditisation et inéluctable perte de visibilité.
Efforts fragmentés, données cloisonnées et ROI flou génèrent des frictions internes, du gaspillage de ressources et empêchent l’organisation de se concentrer sur des objectifs de croissance partagés.
Expériences inconsistantes et tactiques court-termistes nuisent à la réputation, fragilisent la fidélité des clients et rendent la croissance future plus difficile et coûteuse.
La plupart des entreprises ont des stratégies pour se développer, mais peu d’entre elles disposent de stratégies réellement efficaces. En effet, une entreprise qui opère en silos épuise ses ressources limitées (temps, argent, talents).
→ C’est pourquoi the Big Picture™, un écosystème de 6 stratégies interconnectées (business, branding, marketing, communication, création et contenu) a été créé. Sa mission est de guider l’exécution quotidienne, basée sur une ambition stratégique à long terme.
Pourquoi est-ce important ? Parce que l’objectif ultime est de transformer la vision du Directeur Marketing, en réalité.
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Avantages pour les Directeurs Marketing à collaborer avec un Directeur de Création expérimenté :
En travaillant main dans la main avec un Directeur de Création, les Directeurs Marketing s’assurent que chaque élément de la campagne (visuels, messages, tonalité) s’aligne parfaitement avec l’identité de la marque. Cette cohérence :
• Renforce la reconnaissance de la marque sur tous les canaux (publicités digitales, réseaux sociaux, print, événements)
• Évite les messages contradictoires ou dilués susceptibles de dérouter les clients
• Valorise le professionnalisme et l’harmonie perçus de vos initiatives
Les Directeurs de Création apportent une connaissance pointue des tendances design, des techniques de storytelling et de la psychologie des audiences. Leur expertise créative permet aux Directeurs Marketing de :
• Générer des concepts frais et dans l’esprit de la marque, qui se démarquent sur un marché saturé
• Adapter visuels et récits pour toucher émotionnellement les segments cibles
• Réagir rapidement aux enseignements des tests pour garder des campagnes agiles et efficaces
Faire le lien entre stratégie marketing et exécution créative dès les phases initiales rationalise les flux de travail et renforce la collaboration entre les équipes :
• Les délais de développement se raccourcissent grâce à des briefs plus clairs et des boucles de validation plus resserrées
• Les budgets de production restent maîtrisés car l’étendue créative et les besoins en ressources sont définis en amont
• Les parties prenantes internes (produit, ventes, digital) disposent d’une source unique de vérité, réduisant les allers-retours et garantissant une mise en œuvre cohérente.
Collaborer avec un Directeur de Création expérimenté élève non seulement l'esthétique de vos livrables, mais aussi la réflexion stratégique qui les sous-tend. Cette alliance aligne votre vision sur une feuille de route pragmatique, renforce une marque solide et reconnaissable, pour vous permettre de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux.
Marques avec lesquelles j’ai travaillé au cours de mes plus de 20 ans de carrière — en agence, chez l’annonceur, en freelance, en tant que fondateur de startup et chef d’entreprise :
